为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层工种及职数设施1、部室上长、主住，副上长、副主住。到底竟聘岗位上及职数详情下表。2、东北分我司管理、西北分我司、华中分我司副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
设备名号 | 公司中层主岗 設置 | 备 注 |
整合办工室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤保障保卫战、个人数字化管理副主任 |
事业性发展方向部 | 1正 |
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销售市场开拓部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安行业 |
健康工作监管部 | 1副 | 安全防护的副经理兼管周围长，由工厂聘请；身为副职在雄安挂职，首次不竟聘。首次竟聘副职看重消防设施和日常化安全防护的维护工作的 |
建设项目方法部 | 1正1副 | 副职主耍进行装置装修材料工作管理 |
线质量技术水平部 | 2副 | 总经理工兼管组长，由子公司聘任制。 1副职核心效率服务管理系统，1副职核心科持增加和技巧服务管理系统 |
预部门预算工作部 | 1副 | 总主管助理员兼管部周围，由子公司任聘 |
财务出纳管理方法中心站 （财务工作部） | 1正2副 | 1副主任委员侧重于工司日常工作钱治理；1副负责人看重集团财务人员账务处理、股本治理、成本投入治理。 |
人为材料部 | 1正1副 |
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民法行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党委会工作室 | 1正1副 | 3部门合署办工，正职任党办室负责人、组识结构安排部组识结构上长、企业工会副毛泽东，副职任党办室副负责人、组识结构安排部副组识结构上长和组识结构安排员
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组织安排部 | ||
企业工会 | ||
宣传单部 | 1正 |
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进行监督查检审计局部 | 1正1副 | 2个门合署接待室，正职兼团委副书记，副职重点承担责任审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览考试成绩单，经竞岗（推存）领导干部项目组同一后，公示竞岗考试成绩单。请打分师照常叁加竟聘会，主客观公证处公证地搞好打分做作业。打分统计表格做作业由竟聘做作业上司班子专班办公装修室进行，统计表格结果显示报竟聘做作业上司班子专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关于规范要求（一）加入竟聘的的人员需做到所报考的网站介绍真时相符，所精彩演讲的网站介绍大事求是。出现 有作假称述的，移除其可怜的竟聘资质。（二）不能进行竟聘的人士利用各个黑平台请托打分人士为自个打低分或是请上家一把手打打个招呼，不能其它人士为进行竟聘的人士拉票拉分。有机关人员投诉或是实现其它路线感觉后有以上的问责方式的，解除犯罪行为人竟聘资格考试。（三）得分者得分时一定要安装得分标准单位和占分领域可观公开地得分，不宜殴打情分，不宜进行请托乱得分。（四）进行者竞选的员工和评价员工需如期进行者竞选会，恪守活动现场遵守纪律。六、进行领导人另行通知竞岗工做在平台党组、董监事会的相同上司下进行。平台成为竞岗工做上司团队和档案室室，责任竞岗关以工做。上司团队领班为董国富民强同学，副领班为唐志强同学，团队员工为平台列席会议班子员工。竞岗档案室室科长董国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，档案室室由党组机构部、人工市场部、纪委三部曲门的人员组成部分。